Massenproduktion

Schlanke Produktion

Neuerungen in der Fertigung:

Schnelle und effektive Information und Kommunikation ist die wesentliche Wechselwirkung, die die Wirtschaft heute vorantreibt. Stoffliche und energetische Prozesse werden von ihnen gelenkt. Wegen der viel höheren Transportgeschwindigkeit der Information und Kommunikation können diese schnelleren Prozesse die langsameren stofflichen und energetischen "triggern".
Gleichzeitig ermöglichen sie, daß vorher linear verbundene (stofflich-energetische) Prozeßketten entflochten und auf informationellem Weg neu integriert werden können. Während die Aufmerksamkeit bisher fast nur der Telekommunikation zuteil wird, hat in der Produktion die Telekooperation eine mindestens ebenso große Bedeutung (Application Sharing etc., vgl. Fuchs-Kittowski). Bisher waren die verschiedenen Teilprozesse durch die "technische Anwendung der Mechanik, Chemie" verbunden. "Ein System der Maschinerie, beruhe es nun auf bloßer Kooperation gleichartiger Arbeitsmaschinen, ... oder einer Kombination verschiedenartiger, ... bildet an und für sich einen großen Automaten, sobald es von einem sich selbst bewegendem ersten Motor getrieben wird." So beschrieb der kenntnisreiche Karl Marx in seinem "Kapital"-Kapitel "Maschinerie und große Industrie" das Wesen dieser Produktionsform. Der Mensch wurde hier nicht nur zu einem Anhängsel der Maschine, sondern seine Arbeitsgänge wurden immer mehr ebenfalls automatenhaft und mehr und mehr wissenschaftlich "begründet" optimiert ("taylorisiert").

Heute ist diese Produktionsform zu unflexibel.
"Wurde zu Zeiten der fordistischen Automation versucht, möglichst umfassend algorithmisches Produktionswissen in den Maschinen zu vergegenständlichen - was bedeutete, den Produktionsprozeß "von Anfang bis Ende" festzulegen - so besteht in der postfordistischen Ära die Aufgabe, Variabilität und Flexibilität selbst als Bestandteil des Produktionsablaufs zu implementieren" (Meretz).

Das ist eine der Hauptaufgaben neuen IuK-Technologien.
Informations- und Datensysteme werden neu strukturiert, indem Daten und Funktionen getrennt werden, die Prozeßsteuerung und -kontrolle von den Anwendungssystemen getrennt wird und die Teilnehmer in den Netzwerken das Management selbst übernehmen (Becker).

Gerade die den Produktionsprozeß wesentlich bestimmenden Faktoren sind inzwischen informationelle, nicht mehr stofflich-energetische. Dadurch bekommen Tätigkeiten wie das Programmieren und der Umgang mit Software eine neue Rolle. Die Art und Weise, wie LINUX entstand (in einem vernetzten, sich selbst organisierenden Team im Internet), soll mittlerweile nach einer MIT-Studie auch auf möglichst viele "freischaffende Auftragnehmer in temporären Arbeitsverhältnissen" übertragen werden. Ob die LINUX-Entwicklung und ihr ökonomischer Status (LINUX selbst ist keine verkaufbare Ware) vielleicht sogar die kapitalistischen Verhältnisse sprengen kann, wird z.Z. intensiv diskutiert (siehe Oekonux-Mailinglist).

IuK sind jedoch nur Mittel zum o.g. Zweck. Wichtig ist, daß sie nicht lediglich veraltete Organisationsstrukturen "verschnellern" sollen, sondern ihr Potential zur Neustrukturierung aller Prozeßsstrukturen genutzt wird (vgl. Hammer, Champy, S. 112ff.). IuK ermöglichen die Koordination neuartig vernetzter Produktionsstrukturen (unternehmensintern wie auch zwischen wechselwirkenden Unternehmen, z.B. in "Virtuellen Unternehmen") Sie werden u.a. konkret wirksam in den

Die neuen Produktionsformen bedeuten vor allem organisatorische Veränderungen. Produktionseinheiten werden vorwiegend nach dem Gruppenprinzip neu integriert. Ähnliche Arbeitsobjekte bezüglich Bearbeitungsvorgängen und technologischen Reihenfolgen werden zusammengefaßt; für jede Ablauffamilie wird ein Fertigungssegment gebildet und innerhalb dieser Fertigungssysteme erfolgt eine Selbst-Regelung (vgl. Zäpfel). In der Produktionsorganisation selbst wird die Funktionsorientierung von der Prozeßorientierung abgelöst, was neuartige Koordinierungen benötigt.

Kostengünstig und flexibel sind hier beispielsweise die:

• Plattformstrategie (Plattform bestimmt bis zu 60% der Gesamtkosten);
• Modulstrategie (Module: verbaupunktorientierte Baugruppen, die aus funktionaler, logistischer und produktionstechnischer Sicht sinnvolle Einheiten darstellen" (Weißner);
• Mehrfunktionalität (Mehrwirksamkeit der integrierten Produktionstechnik, z.B. Verfahrenskombinationen, Hybridverfahren und Mehrfervahrensmaschinen) (Koch).

Die Produktion erfolgt in immer öfter entsprechend der Gruppentechnologie mit den Prinzipien: Teilefamilie, Komplettbearbeitung, Gruppenarbeit und autonome Fertigungsinseln.

Eine besondere Rolle spielen die schon erwähnten IuK-Techniken, die dezentralen PPS-Systeme in Verbindung mit neuen flexiblen Produktionsmitteln.

In der gesamten

sind auf diesen Grundlagen neuartige Produktionsformen zu erwarten:

• lernfähige Prüfsysteme
• adaptive Steuerungs- und Regelungssysteme
• Qualitätsinformationssysteme
• Autonome selbstoptimierende Transportsysteme
• Systeme für die Überwachung und Fehlerdiagnose

Es entstehen die Voraussetzungen für eine automatisierte Kleinstserienfertigung (Scholz-Reiter, Müller, S. 108).